As 10 maiores besteiras dos negócios

Do executivo da Coca que teve a brilhante idéia de colocar mais açucar
em uma fórmula vencedora á gravadora que desprezou os Beatles,
conheça as maiores burradas cometidas no mundo corporativo.


10 - NEW COKE



Data : 1985
Prejuizo : US$ 50 Milhões

Depois de dois anos de testes secretos, a Coca-Cola resolveu substituir a consagrada fórumla de seu refrigerante por uma outra, mais doce. A " New Coke " foi lançada em meio a uma caríssima campanha publicitária, mas gerou protestos pelos Estados Unidos - o público detestou o novo sabor e a versão antiga começou a ser vendida no mercado negro. Logo os engarrafadores recusaram-se a fabricá-la e devolveram 30 milhões de dólares em concentrado para a empresa.

Que fim levou : A coca voltou atrás : Relançou a antiga fórmula com o nome " Classic " apenas 77 dias depois e nunca revelou o tamanho exato do prejuizo.


9 - Filme PLUTONASH

Data : 2002
Prejuizo : US$ 113 milhões

O roteiro de intrigas interplanetárias em torno de uma boate começou a ser escrito no meio da décado de 80, e passou por dezenas de mopdificações até ficar pronto, cerca de 15 anos depois. A demora aconteceu provavelmente porque o material não era bom o suficiente: Nas telas, com Eddie murphy no papel principal, foi um fracasso de público e crítica: Custou 100 milhões de dólares e rendeu 7 milhões de dólares no mundo inteiro ( Cidade de Deus , lançado na mesma época, faturou 28 milhões de dólares).

Que fim levou : Os 20 milhões de dólares em publicidade não ajudaram, e até Eddie Murphy confessou ter vergonha do filme.


8 - Jato da Embraer

Data : 2002
Prejuizo : US$ 300 Milhões

Os governos do Brasil e da Argentina assinaram um acordo para desenvolver em parceria um jato para vôos regionais. A empresa Brasileira de Aeronautica ( Embraer ) ficaria com dois terços do trabalho e transferiria tecnologia para a fabrica militar de aviones, Da Argentina. O projeto durou cinco anos e o protótipo foi entregue com festa. Mas o mercado não quis nem saber: o avião , batizado de Vector, era caro demais , e a crise politica no Brasil abortou o projeto.

Que fim levou : Os dois protótipos foram destruidos , a idéia, engavetada, e a Embraer se afundou numa crise da qual levou anos para se recuperar.


7 - Virtual Boy da Nintendo



Data : 1995
Prejuizo : US$ 396 Milhões

A Nintendo lançou uma proposta, digamos, esquisita: uns óculos feios, pesados, que geravam efeitos 3d em duas cores, ligado por um fio a um joystick. Não precisa ser expert em negócios para adivinhar que a aposta não deu certo: o videogame era caro, pouquissimos jogos foram lançados e , para piorar, causa tontura em quem ficasse mais de alguns minutos brincando. A expectativa era vender 3 milhões de unidades pelo mundo, mas o numero não chegou a 400 mil.

Que fim levou : Em menos de um ano a Nintendo aposentou o Virtual boy, Tirou-o das lojas e suspendeu o desenvolvimento de jogos para a plataforma.


6 - Newton da Apple

Data : 1993
Prejuizo : US$ 700 Milhões

Hoje, Tudo que a Apple lança é sucesso quase instantâneo. Mas o passado da empresa esconde um computadorzinho de mão (PDA) chamado Newton. Feito ás pressas, tinha vários problemas: Não cabia em bolso nenhum, as pilhas acabavam rapido e o programa não reconhecia direito a escrita com a canetinha.

Que fim levou : O Newton amargou anos de prejuizo até ser retirado de circulação em 1998 por Steve Jobs, justo quando o aparelho estava melhor. Outra empresa , a palm, achou que o filão tinha futuro e lançou, com sucesso, o seu PDA no mesmo mês da morte do Newton.


5 - Beatles Desprezados




Data : 1962
Prejuizo : US$ 2 Bilhões

Mike Smith era um descobridor de talentos da gravadora Decca que, no fim de 1961, foi a Liverpool ouvir um grupo que começaa a fazer sucesso. Gostou das caras e os convidou para uma audição em Londres. Os Beatles tocaram 15 musicas, mas não empolgaram o outro executivo da gravadora, que desdenhou: " Desculpe, mas não gostamos do som dos seus garotos. Essa história de grupo ja acabou, e particularmente grupos de quatro pessoas com guitarras já era "

Que fim levou : A Banda " Ruim " virou só a mais importante de todos os tempos.


4 - Celular Por Satélite

Data : 1998
Prejuizo : US$ 6 Bilhões

A empresa Iridium surgiu com um conceito interessante no mundo dos celulares, em 1998: quem pagasse pelo serviço a preços exorbitantes teria sinal em qualquer parte do mundo (quem sabe até na ilha de LOST). Várias empresas se juntaram para garantir os 6 bilhões de dólares necessários para a implantação, que envolvia 66 satélites.

Que fim levou : Com problemas de gestão e sem assinantes, a empresa abriu falência e foi vendida por 25 milhões de dólares em 2001. Hoje, o serviço existe, mas é usado quase que exclusivamente pelo Exército americano.


3 - Direitos de Guerra nas Estrelas




Data : 1976
Prejuizo : US$ 10 bilhões

Em 1976, a produção do primeiro filme Guerra nas Estrelas estava atrasadissima e o orçamento ja havia estourado. o diretor George Lucas, pressionado, concordou em reduzir o seu cachê ( Não revelado, mas menor que 1 milhão de dólares ) em troca do direito total sobre os personagens. A fox concordou - na época, ninguem fazia bonecos baseados em filmes.

Que fim levou : Muitas espadas de plástico e 120 games depois, os produtos licenciados ja renderam a George Lucas muito mais do que os filmes em si.


2 - AOL e Time Warner

Data : 2001
Prejuizo : US$ 100 Bilhões

Maior conglomerado de comunicações do mundo, a Time Warner engloba desde canais de TV como CNN até gibis da DC Comics. Em 2000, no auge da bolha especulativa da internet, a America Online, maior provedora do mundo, estava com a corda toda, e as duas empresas resolveram se fundir. Mas logo a AOL " datou ": sua fórmula era distribuir CDs de instalação para o discador e usar um navegador próprio.

Que fim levou : Em 2002 o braço AOL da dupla fo reavaliado e registrou prejuizo de quase 200 bilhões de dólares, um recorde histórico.


1 - Recusa do telefone




Data : 1876
Prejuizo : US$ 150 Bilhões

O jovem inventor escocês Graham Bell quis vender a patente de um novo aparelho chamado telefone á empresa que tinha o monopólio dos telégrafos nos EUA por 100 mil dólares, um dinheirão na época. O dono da empresa não quis pagar. Disse ao inventor americano que a idéia era boa, mas estava mais para um brinquedo.

Que fim levou : Dois anos depois, o mesmo executivo disse que, se tivesse pago 25 milhões de dólares, teria sido uma barganha. Bell fundou sua própria companhia telefônica, que usufruiu 17 anos de monopólio sobre a invenção, o suficiente para torná-la a maior do mundo em telefônia.

Fonte : Mundo estranho e Vale Tudo UOL